摘 要：造价预结算和施工成本管理是土建工程管理的重要组成部分，对工程整体质量具有重要的作用。本文首先分析了造价预结算和施工成本管理的重要性，之后探讨目前管理过程中存在的问题，最后提出成本控制措施，旨在提高土建工程造价预结算与成本管理的质量和效率。

关键词：土建工程;造价预结算;施工成本管理;问题

土建工程造价预结算和施工成本管理的主要目的在于实现对工程造价成本的控制，降低成本，保证工程在预定工期完成的前提下最大程度降低建设成本，进而有效提高企业的综合效益。因此管理人员需要充分掌握两者的内在关系，将成本控制有效應用于工程管理中，实现对建筑工程造价预结算审核和成本管理的优化。

一、建筑工程成本管理的重要性

建筑工程施工阶段开展成本管理工作，其根本目的为最大程度降低工程施工成本。在工程施工阶段高效展开造价预结算审核工作，实现对成本的科学把控，确保资金流正常，避免出现浪费现象。除此之外，对施工成本进行分析，施工成本主要指通过价值的形式充分体现企业管理效率和质量的综合性指标。在建筑工程施工过程中，加强施工成本管理的目的在于减少物质和劳动力资源的消耗，有效提高综合效益，保证工程的顺利进行。同时成本管理工作的有效落实，能够实现对施工全过程的监督。

二、建筑工程成本管理存在的问题

（一）工程实例