锴文

逆势招聘

新冠疫情后，我们公司很多业务时断时续，经营艰难。国家一再鼓励企业减少裁员，并给了很多政策扶持，我们公司为得到优惠政策，向市里承诺三年内不做经济性裁员。可到了2020年8月，经营仍不见起色，传言不知从哪个角落冒了出来——每个部门都要减人。

我从2015年大学毕业就在这家公司的数据分析部工作。说起来，我对这家公司、这份工作有极深的感情。听到裁人风声，我表面上云淡风轻，内心却地动山摇，既为公司伤感，也为自己担心。

部门里20多人，个个都和我一样心思。所幸传言很快就被辟谣，公司正式发通知，重申绝不裁员，并宣布已新招聘4人，组建人力资源部。

过去，人力资源是由办公室和财务部代管的，作为私营企业，少一个部门就少一块开销。如今公司不但不裁人，反而招人，是用实际行动击碎谣言。

新招聘组建的人力资源部4个人都非常专业和敬业，一上岗就忙着制定人事制度，规范保险年假、规划年龄梯队，制定员工培养计划，出台内部评级制度等，看得我们眼花缭乱。

其中最让我们关心的莫过于员工培养计划，公司内部公告：每名员工都具有晋升的可能性和空间，会为每名员工量身定制培养计划，如果员工能按计划提升自己，为公司做出相应贡献，就有相应的晋升机会。

仅3个月时间，公司上下300多人，每人都拿到了属于自己的培养计划书。我的那份让我惊喜不已，上面写着，我的学历、年龄和资历已具备担任部门主管条件，要培养我从业务型员工向管理者转变。……