左双铭

摘要：由于信息技术的快速发展，人力资源开发面临宏观层面的挑战越来越多，包括内容更新、经济的变化、产业结构的快速换代、学术教育技能水平低、人力资源的相关培训不足等等。企业人力教育水平存在思维落后、认识不足、内容不完整、模式机制不平衡等问题。因此，企业注重优化人力资源管理，大力改进和加强各类相关活动，提高区域管理水平。以这种方式促进“可持续”业务的发展。

关键词：信息化;人力资源管理;研究进展

人力资源是企业管理的重要组成部分，是企业持续发展的重要基础。在市场经济竞争激烈的条件下，实施具有竞争力的人才信息管理系统，可以理想地提高公司内部控制的有效性，同时也极大地帮助了企业的内部沟通管理，这是在市场经济核心竞争力中提高基本业务技能的重要途径。

1.人力资源管理信息化理论与现状

人力资源管理信息理论创建于21世纪初。是在企业发展环境越发复杂，企业面临竞争挑战不断加据，需要最大限度地发挥人才价值的背景下提供的。企业人力资源信息化管理的目的主要是提高管理效率，解决人力资源管理问题，不断提高企业利用信息技术的管理水平。一是人才信息管理主要利用信息技术。为支持数据分析，人事管理数据采集和采集功能的实施，有助于企业完善运营体系，鼓励人力资源参与企业的业务中，发挥人力资源的作用，赋予工作意义，其次，人力资源信息学主要关注管理系统的支持和开发。……