江景霞

摘要：在当前我国社会、经济快速发展的背景下，国民生活质量显著提升了，同时对各项生活服务也逐渐提出了更高的需求。在我国社会公共服务体系构建过程中，事业单位是其中重要的组成部分，需要充分迎合当前时代发展趋势，对自身管理水平予以不断提升，将更高质量的社会服务提供给广大人民群众，将自身具有的公共服务职能充分发挥出来。在事业单位管理工作中，内部控制这项管理机制十分有效，需要予以充分重视，并积极应用。本文就简要阐述内部控制理论，并对当前财务内部控制工作中存在的问题进行了分析，在此基础上提出了相应的优化措施。

关键词：事业单位;内部控制;优化措施

在我国事业单位发展过程中，内部控制体系发展较慢。随着我国不断深入扩大对外开放，为适应外部经济环境带来的多重因素影响，事业单位需要针对自身财务管理水平，借助财务内部控制工具对内部资源进行科学配置，合理保证单位运营管理工作质量与效率的提高，同时对自身可持续发展目标的实现予以不断促进。由于当前事业单位在财务内部控制工作中缺乏足够的实践经验，比如不具备较强的财务内部控制意识，并且缺乏较强的内部控制执行力，在内部审计工作监督力度方面也存在不足，我们需要结合这些问题提出相应的应对措施。

1.内部控制理论概述

1.1含义

在事业单位工作中，开展的内部控制工作，主要就是单位为了既定管理工作目标的达成，对管理人员制定的管理制度、规范等等予以严格执行，合理保证对人为操作造成的失误予以有效避免，从而合理保证科学防范和控制各种风险。……