浅析如何加强农村商业银行管理会计的建设
2021-10-14罗珺
商业2.0-市场与监管 2021年11期
罗珺
摘要:为了能够更加全面精确地分析经营状况、评价产品业绩、合理配置资源,为中高级管理层提供决策支持,农村商业银行必须加强管理会计的建设。管理会计是财务管理的重要组成部分,为财务管理提供有价值的信息。
关键词:农商银行;会计;管理措施
如何加强农村商业银行管理会计的建设呢?我们试着从以下几个方面来分析:
一、农村商业银行加强管理会计建设的必要性
(一)加强管理会计建设是实现股东价值最大化的需要
股东价值最大化是衡量一个银行经营管理水平的最终标准,也是管理会计的根本目标。农村商业银行财务管理不仅要关注盈利水平,更要关注股东回报。为此,要引入经济增加值等核心指标,完善预算评价、资源配置等管理职能,通过建立更为明确、有效的激励约束机制,将价值最大化的理念和要求切实贯彻到各项管理中去。
(二)加强管理会计建设是推动经营战略转型的需要
目前,农村商业银行正处于经营战略转型时期,正在逐步实现由以资产负债和存贷利差收入为主体的经营结构,向资产负债业务和中间业务协调发展、存贷利差与非利息收入并重的经营结构转变。建设现代商业银行,实现可持续发展,推动经营模式和增长方式的根本改变是必由之路。在此过程中,要充分发挥管理会计的作用,促使财务资源按照价值最大化的原则在地区、部门、专业和产品之间合理配置、调整和流动,切实解决好资源配置的结构和效率问题,使有限的经营资源发挥最大的效用,引导优化业务结构,推动全行战略转型。……
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