杨娟

摘要：混合所有制医院就是指非公立医疗机构，发展非公立医疗机构能够在一定程度上促进我国经济发展和医疗技术水平发展。但是混合所有制医院和公立医疗机构相比，想要占据市场竞争优势，就一定要对医院内部活动进行成本控制。

关键词：混合所有制;成本控制;医院

和公立医院相对的医院就是混合所有制医院，和公立医院相比，混合所有制医院的发展经营是不容易的，因为公立医院能够以政府平台采购价格为基础，和供货商议价，对于混合所有制医院来说，只能在国家政策的限制下和相关供货商议价，这中间就有着成本上的巨大差距。所以一定要对医院内部活动进行成本控制，提高混合所有制医院的市场竞争优势。

一、控制人员管理，降低工资支出

对于混合所有制医院来说，想要实现效果良好的成本控制，首先医院人力资源管理部门就要控制医院内部的人员管理[1]。因为医院内部工作人员的工资和保险是医院的主要支出成分，通过对人员的管理，实现对工资的管理，进而降低医院生产经营的成本。

根据医院的实际发展情况构建相关的部门，比如说如果医院发展不稳定，医院的规模较小，那么对于医院档案管理的部门中的工作人员可以适当调整到其他的工作岗位。人力资源管理部门需要调整医院的人员构成和医院内部的相关部门。其次就是在保证医护人员和相关工作人员的工作水平和工作质量的基础上，提高进入医院工作考核的准入门槛。……