王宏

◆摘  要：人力是企业经营发展中最为关键的资源，如果人力资源管理效果不佳，那么企业的综合竞争实力也将难以得到有效的提升。因此，在企业经营发展中必须要重视对人力资源的管理，进而更好的调动职工的工作积极性，促使职工更好的为企业创造价值，实现企业的可持续发展。本文，将以绩效管理为切入点，分析其在人力资源管理中的作用。

◆关键词：绩效管理;企业;人力资源管理;作用

绩效管理是企业人力资源管理的有效举措之一，绩效管理应用得当的情况下，企业人力的工作积极性可以更好的被调动起来，企业各项生产经营工作也得到朝着更好的方向发展。但是，现如今，绩效管理在企业人力资源管理中的应用虽然越来越频繁，其所存在的缺点和不足也是不容忽视的，只有切实解决问题，发挥绩效管理作用，才能更好的推进企业人力资源管理的发展。

一、企业绩效管理存在的问题

1.管理制度与企业经营发展脱节

当前，企业所面临的市场竞争实际上是极为激烈的，市场上不同规模、同类型的企业众多，在进行人力资源管理时，要切实发挥绩效管理的优势作用，企业就应当正视自身当前的经营发展现状，分析自身的人力资源管理存在有那些缺陷和不足，应当如何通过有效的绩效管理予以优化和调整。然而，结合实际情况来看，许多企业管理者对于绩效管理的理解和认识不足，其更加关注的是企业经济效益的获取，对于管理有所忽视，在企业发展建设过程中，针对管理工作中所暴露出的缺点和不足，没有结合自身实际发展要求，进行优化和调整，导致相关工作的实施效果不如预期理想，难以准确的借助绩效管理对人力资源进行准确评估，企业发展也容易因此受到限制。

2.绩效管理缺乏科学合理的手段

现如今，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，绩效管理的主要目的也是为了进一步调动职工的工作积极性，使其能够更好的为企业发展建设贡献属于自己的力量。但是，在绩效管理工作实施过程中，存在的突出性问题就是缺乏科学合理的管理手段，在绩效管理过程中过于片面，只关注某一方面的需求，比如说，人力资源管理中应用绩效管理时，过多的将重心放在绩效之上，对于职工的基本诉求关注度比较低，没有及时的采取有效措施，解决职工在工作与生活中遇到的问题，这种以绩效为中心的管理模式，容易使得职工产生压迫感，职工的倦怠感越来越强烈，工作积极性也将会越来越低。

3.绩效管理技术落后

时代在不断的发展变化，企业在人力资源管理中应用绩效管理时，也应当积极的与时俱进，对管理的模式以及方法等进行优化和调整，适应新时代背景下的新職工，比如说，可以将信息化技术融入到绩效管理之中，提高绩效管理的质量和效率，使其能够更好的在人力资源管理中发挥作用。但实际上，许多企业在进行绩效管理时，所采取的模式方法依然比较传统，其没有充分的发挥出管理的效用，对于企业职工的相关情况了解不及时，职工的潜能难以充分发挥出来。

二、绩效管理在企业人力资源管理中作用发挥策略

1.优化绩效管理制度

制度是企业各项工作顺利推行的前提条件，绩效管理在企业人力资源管理中要想得到有效的应用，也需要对现有的绩效管理制度予以优化和调整，认识到绩效管理工作中实施的缺陷和不足，从企业长远发展的角度来看，其所面临的竞争环境是不断变化的，但是优质人才却是其长期需要的。所以说，对绩效管理制度进行优化就显得极为有必要了，因为不同时代背景之下，职工呈现出的特点有着明显的差异，如果不对绩效管理制度进行优化，细化各个环节的管理指标，那么就可能会出现管理缺乏针对性的问题，在这种绩效管理模式下，职工的积极性也难以有效的被调动起来。所以说，优化绩效管理制度是极为有必要的，其可以使得绩效管理更具有针对性，可以更好的满足职工诉求，这样对于企业的发展建设也有着较为积极的促进作用。

2.创新绩效管理方式

人力资源管理的主要目标就是为了充分调动人才的潜能，使他们能够更好的为企业服务，绩效管理是人力资源管理的一部分，其管理目标与企业本身是一致的。在新的时代背景之下，企业必须要创新绩效管理方式，明确传统绩效管理工作实施中存在的缺陷和不足，比如说，现如今的绩效管理过分关注绩效，忽视了人的主观能动性，职工的个人诉求未能得到有效的满足，职工在企业内缺乏归属感和认同感，认为自己就是为企业发展做贡献的一部机器，这实际上对于企业的发展建设是极为不利的。企业应当认识到传统的管理模式已经难以适应时代发展需要，结合企业经营现状，职工诉求对绩效管理模式创新迫在眉睫，只有这样才能切实提高企业人才管理质量。

3.优化绩效管理技术

当前，随着科技的不断发展和进步，人们的工作以及生活方式等发生了翻天覆地的变化，相较于传统的绩效管理技术来说，网络信息化技术在绩效管理工作中实施具有高效便捷的特点，因此在绩效管理工作实施期间，企业也应当积极的与时俱进，将网络信息技术融入到人力资源管理工作之中，以便能够更加及时的获取各类管理数据信息，节省管理的人力资源成本，使得人力资源管理朝着更加规范化的方向发展。

总之，绩效管理是企业人力资源管理的重要模式之一，企业必须要正视绩效管理的作用与价值，认识到新时代人力资源管理中对于绩效管理所提出的新要求，切实对绩效管理中存在的缺陷与不足予以优化，发挥优质人才的作用与价值，为企业的发展建设提供更多助力。