张绍波

◆摘  要：经济的发展加速了城市轨道交通的建设，城市轨道交通成为人们日常出行的工具，目前我国的轨道交通运营企业管理还处在初级阶段，不够完善。对此，不断优化和完善企业管理模式是非常有必要的，城市轨道交通的管理模式关系着轨道交通的发展，提高管理的质量能够缓解城市的交通问题。本文分析了城市轨道交通运营管理的问题和影响因素，提出了相应的对策。

◆关键词：城市轨道交通;企业管理;模式分析

随着我国城市轨道交通运营城市不断增多、线网规模持续扩大，城市轨道交通安全运行的压力和挑战也日益加大。城市轨道交通运营管理模式成为至关重要的问题，我国应构建系统的城市轨道交通运营管理体系，以保障运营安全和服务质量为前提，不断提升企业内部管理的水平。

1城市轨道交通运营管理面临的挑战

1.1轨道交通运营缺乏经验

我国城市轨道交通起步较晚，还处在发展阶段，运营企业管理制度还不完善，没有系统的城市轨道交通运营管理体系，在运营管理上缺乏一定的经验。国外的管理并不能很好的适应我国的实际需求，在实践中仍需面临很大的挑战。

1.2轨道交通指挥调动不统一

城市轨道交通运营过程中，对于不同的线路很难做到协调一致，容易出现指挥与换乘失调的状况，对此，城市轨道交通应该建立联动机制，建立完善的城市交通管理体系，实现城市轨道交通管理的资源共享，减少轨道交通协调指挥不统一的局面。……