鞠蔚

摘要：公路行业作为我国社会经济发展中的重要组成部分，其人力资源管理水平和效率的高低，直接关乎自身经济利润和社会收益，所以要想在竞争日益加剧的时代背景下站稳脚跟，必须要采取有效的措施加强管理。但是在实际人力资源管理过程中面临着一些问题，比如，传统的行政性浮动人事管理体制依然存在，人才招聘存在误区，薪资制度不合理等，所以要想从根本上提高人力资源管理水平，必须要解决这些问题。基于此，文章将对如何加强新形势下公路行业人力资源管理进行探讨，希望以下所提出的观点能够为相关人员提供参考意见。

关键词：新形势;公路行业;人力资源管理;加强对策

随着我国社会经济的快速发展，各行业发展迅速，特别是公路行业对于人才的要求更加严格，要求公路行业人才在具有较高专业素质的同时，还要具有较强的职业素养，以期在为人们提供更加优质服务的同时，一定程度上促进了我国公路行业的可持续发展。另外，在现今的公路行业人力资源管理中存在一定的问题，对于人才的管理缺乏专业化和标准化，人才的竞争力较弱，无法打造公路行业品牌，也就无法给人们提供更加优质的服务，基于此，笔者结合自身工作经验对公路行业人力资源管理存在的问题进行了一系列的探讨，并提出了相关的解决对策，以期促进公路行业人力资源管理工作的可持续发展。

一、公路行业人力资源管理概述