王平

摘要：随着经济新常态和行业竞争的加剧，公司客观上需要借助内部财务分析进行全面风险管理，优化产业结构。现代信息技术的快速发展为高质量分析奠定了基础，外部压力和内部需求，共同对内部财务分析提出了新的要求和挑战。

关键词：财务分析;提升;公司业务;创造价值

近年来，随着“互联网+”的发展和信息化推进，我国绝大多数企业的会计处理已从手工记账进化到“电算化”阶段，大量信息的收集、处理、分析已经嵌入公司的信息化系统。部分公司已初步将人工智能技术应用于会计核算，简单重复的数据收集与处理已逐渐被机器所替代，只有对数据深度加工，为公司决策提供有价值的财务分析，助推决策层做出更有效的决策才是现代财务的价值体现。

一、财务分析之现状

（一）财务分析的数据源待完善

现在几乎没有公司不做财务分析，但是财务分析的数据源无法保证。很多公司直接从三大报表分析，僵化套用一套指标体系，计算出一堆财务指标，用PPT做出各种花哨的图表。在公司内部分析大会上，照着PPT照本宣科。

（二）财务分析过程与公司业务相脱节

有的财务分析是单纯的会计核算人员兼任，貌似使用科学的指标，计算出各种比率，判断趋势，但是对于数据背后的业务一知半解。决策层和业务人员看了这种分析，云里雾里，对于公司的业务提升没有丝毫助力。

（三）财务分析结果没有真正推进公司业务

实践中还有一些企业财务分析也发现了一部分问题，基于分析的结论，提出了改进方案，但是改进方案仅仅停留在PPT的汇报层次，不仅没有得到决策层的理解，而且没有得到业务的认可，更没有真正推进公司业务发展。……