温琳

[摘 要]当前，我国的移动通信企业正在发生变革，而若想将其变革的方向，甚至说效果达到良好的目标，就一定要依据内部控制所给出的规格来完成或者进行移动通信企业的财务风险控制，从根本上加强财务风险控制的效率，并提出内部控制建设。文章围绕着移动通信企业的财务风险控制展开探讨，并针对内部控制等多方面进行分析以及提出修改意见。

[关键词]内部控制;移动通信企业;财务风险控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.158

在移动通信企业的变革过程中，问题层出不穷，而在其财务风险控制的工作方面倘若没有得到合理解决，在一定程度上会对移动通信企业自身产生影响，甚至对于我国社会的发展都无法起到稳定的作用。所以因为种种原因，加强对于移动通信企业的财务风险控制等方面成了当下移动通信企业工作人员的首要任务。然而，财务风险控制的工作并不是能够轻易并顺利进行的，这其中需要工作人员对正处于与财务风险控制相融合阶段的内部控制有一个正确的认知，并充分借鉴我国甚至是国外该领域的知识，如此才能够更好地建设移动通信企业的财务风险控制工作。

1 移动通信企业的内部控制与其财务风险控制的共同之处

移动通信企业本身即是一种存在尤其特殊的机构，甚至可以履行小部分政府才拥有的职能，所以，这决定了其内部体系等多方面具有与生俱来的特殊性。而当今移动通信企业对于群众的服务质量有待提升，倘若想要加强移动通信企业的服务质量或者效率，让群众达到满意的程度，就要加强内部控制的力度以及财务风险控制的严谨性。……