岳璇

[摘 要]随着时代发展和经济水平提升，事业单位作为为人民大众提供基础公共服务的重要机构，其改革一直受到社会各界的重视。虽然在改革过程中一直存在一些阻力和问题，影响了事业单位改革的推进，但事业单位改革发展的信心和决心并没有动摇，而人力资源管理的改革效果是实现事业单位改革的基础前提。因此，事业单位改革人力资源管理需要做到目标明确，并针对其中所存在的薄弱点采取有效的方法予以改进。文章首先阐述事业单位改革人力资源管理的现状，其次分析事业单位改革人力资源管理的薄弱点，最后针对如何实现事业单位改革人力资源的对策做出简要的讨论。

[关键词]事业单位改革;人力资源管理;激励机制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.097

事业单位与企业管理不同，其是在国家行政机关领导和监督下进行工作的开展，其从事与社会公共服务和社会管理职能相关的服务工作。事业单位的经费资金来源包括由国家财政拨款、财政补贴和经费自理。最初事业单位的结构设计当中主要是由国家政府相关管理部门管理，并没有人力资源这一概念。人力资源管理引入之初多为企业所应用，事业单位受到一些历史因素的影响而采用原有的计划经济模式中的人事管理模式，近年来才开始进行事业单位人力资源管理模式的改革与改进，使得其整体上要落后于社会发展，而且管理手段方面的局限性较大，无法满足新时期国家对事业单位人力资源管理改革工作所提出的新要求和新标准。……