张洁

[摘 要]随着经济的发展，互联网技术在人们生活中的应用越来越普遍，在这种发展趋势的影响下，医院的体制改革也在逐步推进，但若要顺利地完成改革，则需要人力资源的助力。基于此，文章以社会转型、医疗体制改革为研究视角，就医院人力资源管理的现状与发展措施进行论述。

[关键词]人力资源管理;转型;医务人员

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.086

1 医院人力资源管理的现状与问题分析

1.1 科学的人力资源管理理念尚未成熟

目前，我国很多医院的人力资源管理部门都没有系统性的培训，大多数的上岗人员都缺乏专业的人力资源管理经验和知识。据有关部门报道，我国的医疗机构中的管理层人员接受培训的人数与国外管理层人员接受培训的人数相差70%左右，从这个数字中就能看出其中的差距。由于大多数的人力资源管理人员未曾接受过专业的知识和业务培训，就导致他们依然采用以往传统的人力资源管理模式，忽略了大多数医疗机构中工作人员的内心需求，不懂得如何用科学的人力资源管理理念去激发他们的工作热情。

1.2 人力资源管理方法过于传统

目前，大多数的医疗机构还是采用以往传统的人力资源管理方法，缺乏专业的人力资源规划，较少关注到员工个人的职业管理和人际关系，有的医疗机构在管理上也存在着一定的工作误区，只针对高学历人才进行引进，缺乏人才的多样性管理和吸收，并且管理和奖惩机制不足，对员工缺乏激励性的引导，致使人才流失率大幅增加，还有很多的医疗机构对尖端人才的引进也缺乏一定的构思和办法。……