刘学信

摘要：在现代化社会背景下，企业的竞争压力增大，必须要重新构建管理思想和方法。以人为本是现代化企业管理的核心内容，其遵循了科学发展观的要求，在企业中应用可以较好的激发员工的内在价值，构建一个人性化的管理氛围。本次论文先对以人为本的企业管理进行基本的阐述，再基于以人为本管理理念在企业中应用的真正价值进行分析，最后提出实践的策略，为相关的企业管理提供可借鉴的理论依据。

关键词：以人为本;企业管理;实践策略

作为企业其开设之初的目的就是要盈利，而盈利是离不开内部各个部门的员工的共同支持的。想要维持好企业内部各项工作的稳定化运行，就需要挖掘员工的潜力，帮助员工实现自己的价值，促进员工和企业的共同提升。马斯洛是人本主义的心理学家，其根据人的需求和特点提出了五个层次，分别是生存、安全、归属、尊重以及自我实现，在不同层次的人们对于需求是不同的。故通过建立以人为本的管理理念和方式，了解员工的想法，制定合理的管理措施，便可以让不同层次的员工都可以在企业中发挥自己的作用。

一、以人为本的企业管理的概述

以人为本的企业管理其核心就是尊重人，激发人的热情，从人性角度出发，对员工进行管理，通过一系列的管理活动调动员工工作的积极性，挖掘员工的潜力，实现员工和企业的共同进步。在構建人本化的企业管理时，需要企业能够遵循以下几点原则，第一则是能够维护好员工的尊严。……