韦曼妮

摘 要：随着国家相关政策的出台，大学生自主创业逐渐成为大学生择业的新模式之一。本文基于“双创”背景对当代广西大学生创业型企业进行分析，针对企业缺乏人力资源规划、员工自我管理能力欠缺及人力资源管理工作欠专业等问题，试图从人力资源管理规划与培训、团队建设及心理疏导、企业人力资源外包与构建人力资源管理HRSSC外包共享服务模式等途径，为广西大学生创业型企业提供更多的人力资源管理经验，以期实现大学生创业型企业效益最大化，不断增强企业市场竞争力。

关键词：广西大学生;创业型企业;人力资源管理;对策分析

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.27.024

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近年来，广西大学生创业型企业数量不断增多，创业中遇到的问题也相继涌现，导致很多大学生创业型企业经营情况不容乐观，甚至出现创立时间短倒闭快的情况。本文通过对广西大学生创业型企业进行抽样调查分析，了解到目前大多数企业缺乏人力资源管理的相关基础知识及实践经验，在创业过程一味重视业务开拓去忽视人力资源管理，人事工作常由行政人员兼任，家族内部人员参与人事管理的情况比较普遍;受近两年疫情的影响，大学生创业型企业更是步履维艰。如何打破瓶颈，实现“人才可持续发展”就成为广西大学生创业型企业发展的关键，面对大学生创业困顿停滞不前的状况，本文拟从人力资源规划等角度、人事培训等途径，人事工作外包共享等模式，协助大学生创业型企业HR由事务性工作转为战略性管理，使人力资源充分发挥最大效益，以实现企业效益最大化，不断增强企业市场竞争力。……