刘彧

摘 要：计算机应用技术的成功实践推动了工程项目管理的现代化建设进程，文章主要从计算机应用技术的实践价值分析出发，对当前的实践应用进行了总结归纳，并进一步给出了优化计算机应用技术在工程项目管理中的实践路径，旨在推动工程项目的高效化管理。

关键词：计算机应用技术;工程项目管理;应用;实践

1 计算机应用技术在工程项目管理中的实践价值

1.1 有利于降低工程项目管理成本

项目管理工作具有工作量大以及人员管理困难等基础问题，从一定程度上给工程管理工作带来了经济负担，不利于项目工程更好地开展工作，保证质量的良好完成。因此，要想在计划时间内完成工作量，保证工作水平，就必须下大成本来实现，而计算机应用技术在工程项目管理中的应用与实践能够将部分工作以电子形式储存和计算，同时对人员的管理也能够以指纹和面容打卡等形式来实现，不仅能够从一定程度上提高工作效率，将更多的管理人员投入到工程管理项目的建设中来，还能够进一步简化工程管理的人员架构体系，有效控制管理工作中的各项人工成本。不仅如此，由于工程项目实施过程中还需要与各个管理方和项目施工人员进行实时的交流与了解，保障信息的高效沟通，计算机应用技术的良好实践能够为各方工程管理人员提供方便的信息沟通和交流平台，最大程度减少项目开展过程中的时间及其他消耗，对于项目按时交工和高质量开展具有重要的实践价值[1]。……