王术

【摘 要】就行政管理本身的职能而言，其管理水平会对国有企业内部各种工作的顺利开展产生很大的应有，所以要想加强企业各部门之间的沟通和交流，使企业的生产运营得以顺利进行，就必须要在当下重视并做好国企行政管理工作。本文对国有企业行政管理的现状进行简要说明，并对新时期国有企业行政管理提出合理建议，以促进国有企业的发展。

【关键词】新时期;国企;行政管理

在国有企业中，管理工作是中心“枢纽”，负责上传下达，負责各个部门之间的链接。同时，由于行政管理办公室是企业面向外界的“门面”，行政管理水平对国有企业业务的顺利进行有着重要的影响，也是衡量国有企业能力的重要指标。但是，国有企业的内部管理很复杂，需要完善的管理体系来形成更好的工作方式，为国有企业的持续健康发展奠定基础。本文提出了一些改进国有企业行政管理的策略以期帮助国有企业的行政管理人员。

一、国有企业中行政管理的功能

管理工作主要包括企业内外的交流，上传下达所有类型的信息，牵头和总结不同的任务，监督和管理不同的部门等。具体而言，国有企业管理的主要功能可以分为以下几个方面：

（1）协助功能。在执行工作、安排和核验特定工作方面，行政办公室需要结合上级机构的安排和领导的态度，对加强企业经营、维持正常工作环境、确保工作质量非常重要。

（2）参谋功能。作为企业整体的重要枢纽，国有企业办公室扮演着领导的“左膀右臂”的重要角色。……