薛卓立

【摘 要】企业财务预算管理工作对于企业成本的降低以及企业经营效益的提高具有至关重要的作用，随着市场竞争的日益激烈，企业要想获得良好的生存和发展，必须要加强对成本的控制和对成本预算工作的重视。论文主要针对企业财务预算管理的相关问题进行探究，指出具体的解决对策，希望能够有效提升企业财务预算管理质量，发挥出财务预算管理的作用和价值，促进企业健康稳定的发展。

【关键词】企业财务;预算管理;企业资源

一、引言

随着社会主义市场经济的迅速发展，营商环境的持续优化，企业的经营管理水平也获得了有效提高。在企业发展与经营过程中，企业的成本管理和预算管理对企业成长的作用和价值越来越大。因此，需要加强企业财务预算管理工作的落地与实施，明确企业财务预算管理需要注意的内容和具体流程，结合企业的实际情况做好企业预算管理工作，来提高企业的全面效益。

二、当前企业预算管理过程中存在的问题和不足

2.1缺乏科学系统的预算管理模式

从当前企业财务预算管理实际开展的情况来看，财务预算管理的模式不科学、不系统是影响企业财务管理活动顺利开展的关键问题。首先，很多企业的领导人并没有认识到预算管理工作的重要意义，也没有结合企业的现状制定行之有效的预算管理计划，导致预算管理模式形同虚設，不能发挥出应有的作用和价值，这种不科学的预算管理活动会导致在预算编制过程中存在博弈行为，预算编制流程不完整、不科学，影响预算过程的规范性和执行力。……