徐铎

摘要：激励机制是企业人力资源管理的重要手段，它主要是采用一系列的激励方式来调动员工的积极性，赋予员工内在发展动力，使其拥有强烈的工作责任感，在工作中主动地贡献自身的价值。而真正要发挥激励机制的作用并不容易，需要根据企业自身的发展状况，参照国家的薪酬标准以及岗位属性，综合性地设计激励制度，且要全面落实。

关键词：激励机制;企业;人力资源管理

引言

人力资源管理对企业发展而言是一项重要的资源。在经济一体化的大背景下，企业所面临的竞争压力与日俱增，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业管理者必须高度重视人力资源管理工作，积极采取有效措施强化人力资源管理工作，促使员工保持良好的工作状态，和企业一起并肩作战，在实现企业发展目标的同时实现自我价值。

1激励机制概述

对于人力资源管理当中的激励机制而言，其实就是在所有管理活动中实现满足企业员工的需求，并通过激励作用的发挥来提高員工的工作效率，这样就能保证企业各部门员工都按照企业发展的战略目标来建立起有机的整体，并通过管理模式的应用来提高企业员工的凝聚力，这样才能通过企业的有效调配来提升企业员工工作开展的积极性，进而推进企业的长期发展。

2激励机制在企业人力资源管理中的应用

2.1精神与物质激励相结合

激励机制存在的意义是为了满足企业员工的各项物质和精神需求，其中物资需求包括安全和生理方面，精神需求包括尊重、社交和自我价值实现方面。……