盖阳阳

摘要：在数字化技术迅速发展的今天，传统的手工预算管理模式已经无法适应高校全面预算管理的现实需求，大数据技术的崛起为高校预算管理方式的改革和创新提供了动力。本文以M大学预算管理现状为切入点，对其现有的预算编制、预算执行、预算评价环节进行分析，发现现有预算管理体系中存在的制约因素，通过提升信息化建设水平，构建以“数据共享”为依托的全面预算管理体系，实现预算管理从人工化向信息化方向的转型，从而使预算管理实现“全面覆盖、全程控制、全员参与”。

关键词：全面预算管理;数据共享;战略目标

一、研究背景与意义

随着网络技术和人工智能的不断发展，以“大数据、云计算、万物互联”为代表的第四次科技浪潮已经来临，不仅推动了生产模式、商业模式、管理模式的重大变革，也促进了高校财务管理向智能化发展。

本文以M大学预算管理现状为切入点，对其现有的预算编制、预算执行、预算评价环节进行分析，发现现有预算管理体系中存在的制约因素，通过提升信息化建设水平，构建以“数据共享”为依托的全面预算管理体系，实现预算管理从人工化向信息化方向的转型，从而使预算管理实现“全面覆盖、全程控制、全员参与”，有效整合财务資源，促进其在分析决策中的重要作用，更好地服务于“重点高校建设”和“双一流”的战略目标，推动高校高质量的内涵式发展。

二、M大学预算管理现状分析……