贾军

【摘 要】在新时代，我国经济正进入高质量发展的新阶段。企业不仅提高内部管理水平，抓住新的发展机遇，而且直接面对新的挑战，创新管理模式，运用先进技术。在大数据时代，科学技术的进步加速了信息传输，有效地促进了资源整合，建立了数据模型，并加强了信息分析，打破了传统企业管理方法的局限，提高了业务绩效，允许公司高管与员工互动。资本管理进入了智能化，现代化发展的新道路。考虑到这一点，本文讨论了公司人力资源管理与经济利益之间的关系，为公司发展提供了参考。

【关键词】人力资源管理;经济效益;关系分析

企业要想牢牢把握生存和发展的机遇，就要尽一切努力保证企业人才队伍的完整，将人才管理与经济效益有效结合，为企业创造最大价值。企业日常经营的目标是实现长远发展和经济效益最大化，实现这些目标与企业人才队伍的努力分不开，因此，人力资源管理在企业经济管理中有着重要作用。企业要遵循以人为本的管理原则，引进人才、尊重人才以及管理人才都要建立在良好的人力资源管理制度上，进而便于企业更加顺畅地开展其他工作，在最大程度上实现人力资源管理的效率。

一、人力资源管理对企业经济效益的关系分析

（二）控制人力资源成本，使企业更具竞争力

公司的发展离不开优秀人才的支持。在招聘和培训人才的过程中，公司必须支付一定的费用。典型的支出包括工资和福利，事先培训和人员配备。……