陈森

摘要：施工管理是建筑行业运营发展阶段的重要环节，其直接关系着工程建设质量。近些年，外国经济持续发展对基础设施建设完善过程形成明显的驱动作用，建筑市场也在逐步拓展自身的运营范畴，行业内的竞争局面日益激烈化，企业需要重视管理措施的实施情况，不断强化其有效性。精细化施工管理是近些年发展起来的一种管理模式，其提倡各施工环节均要做到精确、细致，在短缩工期、减少费用支出等的基础上，优化工程的施工质量。尽管很多建筑企业认识到了精细化管理的必要性，但在具体执行阶段还存在着一些问题，需要及时改进和完善。

关键词：建筑工程;精细化管理;运用

1建筑工程施工阶段精细化施工管理存在的问题

1.1 施工技术水平较低

从某种程度上分析，施工技术水平对建筑工程施工质量起到决定性作用，当技术水平较高时，工程施工质量也会得到较大的保障。在科学技术日新月异的背景下，建筑行业的竞争日益激烈化，为了能在行业市场获得更大的发展空间，建筑企业在实践中就应持续更新施工技术。人们经济收入的提高，使其对建筑工程质量提出更多、更高的要求，企业只有积极应用更先进的技术方能建设出更高品质的房建工程，满足工程建设长效发展的现实需求。但是很多建筑企业没有确立与时俱进的发展观，工程施工阶段没有及时更新技术与工艺，没有加大对自动化技术的应用力度等，很可能会降低工程建设质量，削弱企业的竞争力。……