郭晟

摘要：本文首先分析企业文化建设中党群工作中存在的不足之处，然后总结了几点企业文化建设中党群工作精细化管理对策，主要包括积极构建企业文化氛围、发挥党群工作与企业文化导向功能、加强党群建设、展现团队协作的以人为本精神，通过不断分析旨在充分展现出精细化管理的应用价值，实现企业文化与党群工作的有机融合，仅供参考。

关键词：企业文化建设;党群工作;精细化管理;对策

对于企业文化建设而言，企业文化与管理的联系非常紧密，属于相互融合的关系，借助有效管理，可以形成对企业文化发展的强大推动力，进一步丰富企业文化内容。在企业文化与企业管理没有紧密融合时，极容易威胁到企业发展。如果缺少对党群工作建设的高度重视，难以有效宣传企业价值观念，无法提高人们的思想认知水平，也很难对企业文化进行深入解读。所以应对企业文化建设保持较高的重视度，将党群工作与企业文化优势充分释放出来，做到相互补充，对员工思想观念进行正确引导，将员工的团队凝聚力、影响力提升到全新的高度，从而为企业发展进步助益。

一、企业文化建设中党群工作中存在的不足之处

（一）缺少先进的党群办事手段

现阶段，在信息技术不断发展过程中，人们的思想观念出现了翻天覆地的变化，人们在互联网上获得的信息越来越多，这时如果对文化建设和党建工作的重视度不足，极容易引发价值观偏差，而且一些企业对于经济效益过渡关注，对企业文化建设的内容的重视度低下，很难维护员工良好的工作热情，无法促进企业生产经营的正常进行，甚至部分企业在党群工作建设中，尚未从企业文化的实际出发，分析支持力度严重缺失。

（二）缺少对党群事务的正确认识

由于企业文化是长期发展的结果，所以其独特性显著。当前一些企业对于企业文化内涵的理解明显不足，很难将企业文化的独特性和创新性发挥出来。在企业发展方面，其发展经历都是不同的，也包括文化氛围的形成。在这一方面，企业文化应密切联系自身实际情况，从企业文化需求出发，加强文化体系的构建。在企业文化建设管理中，因为内部管理体系和党组关系的差异性较大【1】，很难将相互之间紧密联系发挥出来，在参与重大事件决策中，参与途径的限制性的存在，也没有详细规定权限内容，一定程度上使得党组织工作形同虚设，很难使企业文化形成对员工凝聚力的感染，从而不利于党群工作的顺利进行。

（三）缺少完善的企业管理制度

现阶段，企业党群工作建设处于机遇与挑战并存的境地，当前市场竞争局势愈演愈烈，要想确保竞争优势的顺利获取，将企业自身经济效益提升上来，对于企业文化建设的重视是必不可少的，但是一些企业的文化建设和党群工作尚未落实下去，其滞后状态显著，很难与经济发展水平相一致，党群工作管理内容的多元性严重缺失，尚未从企业发展目标出发，员工参与热情始终处于较为低下的状态。企业文化建设的凝聚力、约束力也严重不足，很难将企业文化功能发挥到极致，企业文化建设也没有得到实时创新，从而不利于企业文化的发展。所以企业应提高对企业自身文化建设的重视度，对文化管理内涵进行深入分析，将企业内部凝聚力提升上来。

二、基于企业文化建设中党群工作精细化管理对策

（一）积极构建企业文化氛围

要想促进党群工作的正常进行，应加强以人为本思想的不断渗透，深入分析员工的实际问题，并提供一定的帮助，将企业的关心传递给员工，进一步强化员工的归属感和认同感，成为党群工作建设质量的中坚力量。同时，对于员工的工作成绩，应给予高度的肯定与尊重，将自我展示的平台提供给员工，为员工自我价值的实现与达成奠定良好的基础【2】。此外，在企业文化建设方面，对于制度层也存在着一定的依赖性，密切整合物质和文化精神，使之成为协调统一的有机整体。在精细化管理落实方面，相关管理人员应合理分配其任务，同时将管理力度提升上来，确保良好的落实效果。然后应从企业自身实际情况出发，不断完善管理制度，详细记录好各个工作流程，为后续规范提供便捷性。

（二）发挥党群工作与企业文化導向功能

要想拉近党群工作与精细化管理之间的距离，顺利执行党群工作是至关重要的，积极建设党群工作，对党群工作管理理念进行不断创新，全面优化党群组织，引导员工正确理解和看待党群工作，加强责任管理制度的构建【3】，这对于引导人员对自身职责的明确具有一定的规范作用，将具体的工作要求进行明确化，基于文化这一手段，促进企业生产经营的正常进行，避免不必要矛盾问题的出现，协调企业文化与生产经营之间的关系，保持在相同的“战线”和高度，防止“两张皮”情况发生。将理想信念教育落实下去，注重对民族精神和时代精神的弘扬，使员工价值观念和行为准则变得更为准确化。将社会主义核心价值观的引领作用发挥出来，在企业文化建设中，紧密融合社会主义核心价值观，实现在企业生产经营管理等方面的顺利渗透，不断内化社会主义核心价值观，为员工自觉行动的外化创造有利条件，员工凭借良好的责任意识和团队合作意识，会使企业发展变得更为畅通。在党群众工作实施方面，对于相关规章制度的完善也是相当重要的，确保企业党群众的需求得到满足，使制度性保证作用涵盖党群众工作的方方面面。

（三）加强党群建设

对于人文管理，必须要严格落实下去，将与职工的沟通深度提升上来，基于良好的态度来分析职工需求，在相互沟通过程中，应做到相互坦诚，对双方的诉求进行高度明确化，正确引导职工，借助完善的管理制度，明确奖励与惩罚之间的关系，将公开性和透明性原则遵循到位，防止随意性行为的出现。加强学习理念的塑造，更好地落实文化创新。对于企业职工的培训与教育，应予以积极落实，发挥出对于企业文化创新发展的促进作用【4】，同时还要积极转变学习态度，实现文凭向能力追求的顺利过渡。在对企业文化建设方面，必须要确保党群文化与企业发展特点相一致，发挥出党和群众工作的指导作用，不断提高员工对企业文化建设理解的深度性，从而为企业凝聚力的不断强化助益。

（四）展现团队协作的以人为本精神

在硬性文化构成中，管理制度不容忽视，这已经成为了企业生产经营水平的重要影响因素之一。借助管理制度体系建设，可以使企业文化功能得到充分发挥。加强以人为本管理价值观念的融合，为职工个性化能力的展现创造有利条件。凝聚团结精神的培养，是构建工作环境和文化环境的重要途径之一，让职工均做到团结、自信，形成强大的引领作用。

三、结束语

总而言之，企业文化建设和党群工作之间的关系是紧密联系、密不可分的，而精细化管理在党群工作中具有较高的应用价值，所以基于企业文化建设，加强党群精细化管理势在必行，为企业长远发展保驾护航。

参考文献：

[1]吕俐. 推精细化管理 谋可持续发展 中国工程建设标准化协会发布实施《分支机构"标准工作专用印"使用管理办法》[J]. 工程建设标准化，2020，No.256（03）：89-89.

[2]徐丽姗，刘帆. 精细化管理医院人事档案管理的改革方法及质量分析[J]. 现代企业文化，2020，000（002）：117.

[3]朱云龙，严琰，潘丹. 分析信息技术在油田企业党群精细化管理模式中的运用[J]. 化工管理，2020，No.556（13）：11-12.

[4]余昊翰. 高品质快速开发下的景观工程品控精细化管理——以华润置地华东大区景观品控体系建设为例[J]. 工程建设与设计，2020，000（001）：269-273，282.