朱诚

摘要：随着社会经济的不断发展，人民的生活水平日益提升，建筑工程项目日益增多，建筑企业的竞争也越来越激烈。建筑企业想要提高经济效益，节约成本，就需要做好工程项目预算管理。本文探讨了建筑工程项目开展预算管理的重要意义，分析其存在的主要问题，提出加强建筑工程项目预算管理的对策，为建筑工程项目预算管理提供参考，以保证建筑企业预期目标的实现。

关键词：建筑企业;工程项目;预算管理

伴随着快速发展的市场经济，建筑市场之间的竞争也变得更为激烈，导致工程项目的盈利水平也受到了影响。对于建筑企业来说，追求利润最大化是主要的目标，所以建筑企业以目标利润作为导向来实施工程项目预算管理显得尤为重要。

一、建筑工程项目预算管理的意义

对于建筑工程项目而言，想要科学应用预算管理，就应该首先了解其内涵。预算管理就是指为了确保国家的预算资金能够得到规范运行而开展的一系列组织、调节、控制以及监督活动的统称，是财政管理的重要组成部分。通过预算管理，可以帮助建设项目进行工程造价管理，最大限度地利用项目资金。

（一）促进建筑企业经营决策的科学化

建筑企业为了建筑工程项目得到较好的利润，需要对建筑工程项目进行科学的预算。这样能够让建筑工程项目的资源得到有效地利用，进而优化配置，降低成本。建筑工程项目开展预算编制时，应该深入分析当前的市场环境，立足企业所面临的内外环境，科学编制预算，科学指导各种决策，这样可以让建筑工程项目的预算管理变得更为科学，进而提高建筑工程项目的效益。……