张骥

【摘要】在医药企业里，药品几乎贯穿业务活动的每个阶段。药品不仅用于疾病的预防、诊断、治疗，而且是医药企业资金周转的关键组成部分。医药企业在内部环境中面临的挑战主要来自于管理层面。为更好地应对医改给医药企业发展带来的挑战，医药企业需要坚持科学化、标准化、制度化、安全化、低成本、高效率的管理模式，节约医疗成本，降低医疗费用，提升竞争力，提高经济效益。

【关键词】医药企业管理;存在问题;解决对策

【中图分类号】R-4 【文献标识码】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.03.193

引言

在医药企业进行管理的过程中，财务管理是十分重要的一项管理工作内容。同时，伴随着我国及经济社会的发展，使得我国现阶段的会计制度的发展已不断加强与国际的接轨。特别是在我国改革开放之后，众多行业发展壁垒得到了有效的消除。而当国际医疗技术应用在我国的医疗领域当中的时候，不同的医疗单位之间的竞争压力越来越大。因此，财务管理的重要价值受到了越来越多单位的关注。医药企业在经营的过程中，则更加需要对其财务管理的重要价值进行思考和研究。需要在现阶段新形势的发展背景下，能够完善财务制度，以此对于医疗财务管理工作当中的一些问题，进行有针对性的处理。在工作当中，往往需要从财务管理体系的完善下手，进而才可以让相关工作人员顺利地开展工作。

1  医药企业管理存在的问题

近年来，我国医疗改革一系列政策的持续推出，加速了医药产业转型升级和内部分化。……