范辉

摘 要：随着市场经济的迅速发展，企业集团为提高其综合竞争力，在企业管理革新的过程中，不断完善强化自身的内部控制管理制度。在财务管理工作中实施有效的内部控制，可一定程度避免因投资失控而导致的企业资产流失，保障企业持续、健康的高质量发展。文章从财务管理工作重心的内部控制工作着手，探讨内部控制对企业集团财务管理的积极作用。

关键词：内部控制 企业集团 财务管理

中图分类号：F275  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）04-104-02

对企业而言，在激烈的市场竞争环境中，要想准确地抓住机遇，赢得市场，在企业改革发展过程中，提高对财务管理工作的重视程度显得尤为必要。完善的内部控制制度可以有效地避免企业资产的流失，实现企业集团资源的合理优化配置，提升企业竞争力，提高企业经济效益。

一、企业集团财务管理的特点

企业集团是指“以母子公司为主体，以集团的章程为共同行为规范的子公司、母公司、参股公司及其他机构或成员企业所共同组成的具有企业法人的联合体。”企业集团财务管理具有管理内容多元化、管理战略化、产权关系复杂化等特点。

（一）管理内容多元化

企业集团内成员企业不同的经营结构使企业集团财务管理呈现多元化管理格局，一则对不同成员企业实施不同性质的管理，二则管理对象已不是单一的资本或财务资源。现代企业制度下的企业集团财务管理，除了对公司资本或财务资源实施管理外，还对财务组织、财务战略、财务政策、财务人员定位、内审监督体系等所有与集团公司权益相关并最终反映至财务层面的事宜。……