摘要：由于人力资源的优化是现代事业保持核心竞争力的重要手段，即使在新的形势下，煤矿企业也需要着重思考，怎样才能够发挥人力资源的最大化作用，确保企业的安全生产。煤矿企业加强人力资源管理不仅是为了提高员工工作积极性，同时也是为了增强企业的凝聚力。本文就新时期煤矿人力资源管理创新做简要探讨。

关键词：新时期;煤矿企业;人力资源;创新管理

煤矿企业进行人力资源管理主要是通过培训和发展充分挖掘以及合理利用人力资源，只要涉及到人力资源的环节，都要激励企业进一步开发，这样才能够实现煤矿企业的可持续高效发展。对于企业来说，科学的企业管理是发展的保障，而人力资源是企业进行管理的重要组成部分，能够通过分析煤矿企业的人力资源管理状况，找到目前企业管理中存在的很多问题。只要针对性的解决，新时期煤矿企业人力资源管理的需求就能够满足，从而促进企业的发展。

1.新时期煤矿人力资源管理创新的重要意义

新时期国内外煤炭经济形势下滑，这给煤炭企业带来了前所未有的挑战，为了更好的应对现实中的各种困难，企业必须要注重人力资源的创新管理，增强综合竞争力，然而这一目标的实现，关键是企业是否具备高质量的人才资源以及完善的人力资源管理体系。也就是说企业必须要加强人力资源的管理，尤其是注重人本思想的应用，充分调动员工工作的积极性，有效提高人力资源管理水平，推动煤矿企业的科学稳定发展。……