徐慧慧

摘要：文章阐述了全面预算管理在生鲜果蔬种植企业中实施的里程碑意义，介绍了种植企业全面预算的机构设置、编制方法、编制流程、进程监控和结果考核等预算管理环节的具体做法。通过实践总结企业主体存在的全面预算管理问题，分析并提出解决办法，发挥全面预算管理对企业未来种植发展的决策指导作用。

关键词：全面预算管理;预算编制;预算方法

一、全面预算管理在生鲜果蔬种植企业中实施的意义

全面预算管理是利用预算对企业内部各个责任部门的各种财务及非财务资源进行统计、分配、控制、分析、监督产生的一系列整合和再整合的生产经营活动，有效地组织和协调企业各责任部门使其完成预定的经营目标。种植企业实行全面预算管理对中国未来农业企业的规模化、机械化、精细化运作提供强有力数据支持和产生深远意义。

（一）提升全面预算在企业战略中的地位

企业要实现稳健发展，特别是种植企业一定要坚定意志，将企业预算管理在后续经营目标的地位提高到战略高度。依循企业的预算制度将企业的短期目标和长期规划进行有效执行，通过预算管理确保企业战略目标能最大程度地实现。

（二）重视日常经营活动的执行和监控

提高企业预算管理水平。实施预算管理，把企业的经营目标全面地落实到企业的各个责任部门和各个经营环节。对预算进程监控和结果考核，分析偏差原因，归责各个责任部门，使各个责任部门能够及时了解并采取措施，提高自我纠正能力，保证预算项目的顺利落实。……