王雯

摘要：在当前激烈的市场竞争环境下，传统的预算管理模式已经不能满足现代企业日益发展的需要。全面预算管理作为企业经营管理的重要工具，对提升经营管理效益，增强市场竞争能力，促进战略目标有效落地，实现企业持续、健康发展具有重要意义。文章通过分析研究企业推行全面预算管理中存在的主要问题，并有针对性地提出优化改进建议，为企业提升整体经营管理水平，实现高质量发展提供有力保障。

关键词：全面预算管理;战略目标;预算编制;考核激励

一、引言

在信息高速发展的时代，面对瞬息万变的市场环境，全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式，在推进供给侧结构性改革、提升经济效益、优化配置资源、防范财务风险等方面发挥着日趋重要的作用。全面预算管理已经在国内各大企业中得到广泛的应用。然而，很多企业在全面预算体系建设上还不够完善，需要进一步优化全面预算管理体系，使全面预算管理真正成为实现企业战略目标、提升内部管理效能的重要工具。

二、企业全面预算管理的重要性

从宏观层面看，推进全面预算管理是国家监管政策的要求。2008年，财政部等五部委共同制定下发了《企业内部控制基本规范》，规范中明确要求企业实施全面预算管理制度，预算管理开始受到企业高层管理者的重视。2010年，财政部等五部委又发布了《企业内部控制配套指引》，指导企业充分发挥全面预算管理作用，促进实现企业发展战略。……