建筑企业人力资源管理模式及激励机制研究
2021-09-05彭渤
商讯·公司金融 2021年18期
作者简介:彭渤(1982— ),男,汉族,北京人。主要研究方向:人力资源管理。
摘 要:经济全球化的发展趋势与我国市场经济水平的大力发展,为我国开展的各种建筑工程项目及建筑企业带来了较大的发展机遇,但考虑到市场变化与地域特点,建筑施工企业要想更好的争取优质建筑项目,就必须要全方位提升企业自身实力,也就要求建筑企业要不断进行自我提升,加强内部管理工作,包括建筑企业内部人力资源管理工作及相关激励机制。人力资源管理对建筑企业的良好发展有着重要的影响作用,通过加强人力资源管理工作,可以更好地推动企业对内部人员管理状况进行分析与调配工作,合理调整相应的人力资源分配情况,保证有充足、匹配的业务人才到相应的岗位当中进行工作,从而有效提升建筑企业的工作效率。然而在现阶段,部分建筑企业只看重外部项目,而轻视了企业内部管理工作,对于人力资源管理工作的认识程度明显不足,也就使得企业内部的人力资源管理力度相对较弱,且对相应激励机制准则建立不完善、管理不重视,以至于不能对企业人力资源管理模式产生良好的服务作用,使得企业内部整体管理水平上得不到良好的提升,严重制约了建筑企业的扩大发展。
关键词:建筑单位;人资管理模式;激励机制;影响因素
随着我国社会建设的不断推进,我国建筑企业也得到了良好的发展,当前市场经济的不断攀升,企业之间的竞争压力也逐渐增强,企业要想能够获得到更加丰富的建筑项目就必须要进行企业的自我提升,以提升建筑企业的水平。……
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