摘要：中国互联网企业快速发展，在实现高收益的同时，企业文化出现过分强调企业价值、忽视人文关怀的倾向。而以“知行合一”和“致良知”为主要内容的王阳明管理哲学，对企业发展的理论和实践指导有深刻意义。因此，本文基于中国互联网行业发展现状，探析王阳明管理哲学对中国互联网企业建构企业文化的启迪。

关键词：王阳明;管理哲学;互联网企业;企业文化

1引言

近年来，中国互联网企业快速发展，截至2020年12月底，我国互联网上市企业在境内外的总市值达16.8万亿人民币，较2019年底增长51.2%，以互联网企业为主体的数字经济展现出强大的抗冲击能力和发展韧性1。然而，不少互联网企业为了实现更高的盈利，形成以“拼搏奋斗”之名来鼓励员工加大投入的企业文化，甚至逐渐建构形成996工作制。本文基于当前互联网企业的“加班”文化，分析王阳明管理哲学及其对中国互联网企业建构企业文化的价值意义。

2.王阳明的管理哲学：

管理学讲的是经营之理，哲学讲的是思辨之理。管理哲学基于管理学和哲学的共通之处，纠正了两个学科各自的偏颇，让哲学可以指导管理实践，让管理学可以理性思辨。

王阳明创建“心学”，其观点可纳为：“知行合一”、“致良知”。具体而言，“知行合一”包含“知者行之始，行者知之成”、“知是行的主意，行是知的功夫”;“致良知”可解释为“心之良知是谓圣人，圣人之学，惟是致良知”2。

“知行合一”的哲学观点运用到管理实践中，强调以“知”為指导，并躬行实践，在实践中学习并将学习到的知识再运用到实践中。……