莫红丹

摘要：随着经济社会的进步和发展，现代企业人力资源配置的弊端和问题逐渐暴露出来。在瞬息万变的市场竞争形势下，根据自身发展情况，结合法制建设完善和优化劳动组织形式，使企业在市场竞争中成为有利的发展阵地。

关键词：劳动组织;形式优化;应用分析

优化企业劳动组织形式，要保证合理性，只有这样，才能提高人力资源管理水平，增強企业竞争力。随着社会经济的可持续发展，企业必须根据发展的实际情况，结合相关法律，优化劳动组织形式，有效利用自身劳动力，实现劳动者就业的规范化管理和人力资源的合理科学配置。

1.劳动组织概述

以集体劳动为主，综合分配劳动力，提高工作效率是劳动组织的重要方式。劳动组织主要包括两个方面。一个是社会劳动组织，另一个是企业劳动组织。现在，我国劳动组织的形式主要分为以下几点：。一是为了保证分工，公平合作，遵守统一简化的原则，合理设置企业事业单位的人员。第二，对部门和岗位进行有效的人员配置。第三，对企业部门的人员数量和结构等进行全面设置。第四，配合企业的发展，同时考虑到工作效率和健康等因素，最后在工作中进行有效的配置。五是工作的合理组织，然后实现有效集成的工人和劳动工具。六是确保实现方式的合理性的特征。七在工作时间或生产操作中，应开发一些指导方针，确保劳动本身的规律。

2.劳动组织形式优化在盘活企业人力资源中的重要作用