宗先菊

摘要：少先队是教育少年儿童的重要阵地，少先队的构建与活动的开展，不仅能为少先队员提供发展的平台，还可以引导少年儿童树立正确的人生观和价值观。为了有效促进少先队工作，学校有必要采用网格化管理，这样既可以实现对少先队的全方位管理，又能使少先队工作更加规范有效。本文论述了学校少先队网格化管理的方法与效果，并提出了几点思考。

关键词：少先队  网格化管理  方法  成效

学校少先队网格化管理是将少先队工作划分为若干个网格，以网格为单元，对每个网格开展实时动态与全方位监控的一种管理模式。通过网格化管理的方式，使学校少先队工作做到分工明确、责任到人，有利于少先队工作落实到位，便于少先队工作的顺利开展。学校少先队工作网格化管理依照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实，职责分明，层层监管，实时监控，确保少先队工作的时效性与有效性。

一、学校少先队工作网格化管理的方法

长丰县北城世纪城学校于2018年成立校级少工委，由校党总支书记任少工委主任，亲自抓少先队工作。并于同年在小学部成立六个联合中队，聘请六位中队辅导员。从此，学校少先队工作在校少工委领导下，形成网格化管理模式，有效促进了学校少先队工作。

（一）明确职责

学校少先队工作网格化管理最重要的一点便是职责的明确，便于增强少先队组织的凝聚力。学校可以通过成立少工委来增强各位委员的使命感，使他们明确自己的工作职责，进而积极主动地为学校少先队工作献计献策。……