王超勇

摘要：当下，网络和移动终端的兴起对报业集团的经营带来了巨大的冲击，受这种冲击的影响，大量纸媒关停并转，纸媒经营形势日益严峻。面对这样的形势，传统报业要加快整体转型，融合发展，多元化经营，以非报产业反哺主业，巩固主流舆论阵地。大众报业集团深化制度改革、优化产业布局、整体转型升级，将自身打造成为新型主流传媒集团。

关键词：媒体融合 转型发展 经营管理 大众报业集团

随着5G时代的到来，网络和移动终端将进一步改变社会信息的传播方式。新媒体的崛起，抢占了包括纸媒在内的传统媒体的受众及广告资源，给传统媒体的经营带来了巨大冲击。近年来，纸媒经营形势日益严峻，报纸停刊、休刊的现象屡见不鲜，全国报业均面临前所未有的经营压力。大众报业集团审时度势、多措并举、深度融合、整体转型，摸索出一条“突围”之路。

一、坚决淘汰落后产能，优化产业布局

近年来，为适应当前报业经营形势，大众报业集团加大了产业结构优化调整力度，坚决淘汰落后产能、优化产业布局。

1.大力推进报业资源整合。2009年以来，大众报业集团运用市场手段，整合山东省地级市报刊资源，通过股权连接与潍坊报业集团合办《潍坊晚报》，与临沂日报报业集团合办《沂蒙晚报》和《鲁南商报》，与菏泽日报社合办菏泽《牡丹晚报》，与青岛报业传媒集团合作运营《青岛早报》《青岛晚报》，与山东广电网络集团合办《近报》。合作办报对扩大大众报业集团影响力、规范市场竞争力发挥了重要作用。……