贺雅丽

[摘 要]近年来制造业为我国的经济建设贡献了非常大的力量，制造业要健康發展，全面预算管理很关键，只有增强对全面预算管理的重视，通过设置专门预算管理机构，制定科学合理的全面预算控制制度，构建网络化信息系统，从而提升制造业的整体管理水平，提高企业经济效益。文章对制造企业在全面预算管理实施过程中出现的思想认识上的问题、组织机构的问题、制度建设的问题、信息化系统问题进行了简要的分析，并提出相应的完善方法，希望能促进制造业企业全面预算管理在实际经营中的有效运行。

[关键词]制造企业;全面预算管理;网络化系统

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.057

我国经济的快速发展需要制造企业不断地成熟和发展起来，科学合理的全面预算管理对制造企业经营管理起到非常重要的作用。但当前，很多制造企业对全面预算管理在企业发展中的作用还没有足够的认识和了解，没有建立起完善的全面预算控制考核制度，没有全面的预算管理支撑系统，因此制造企业在发展的过程中还需要进行不断的探索，逐步地完善，才能让全面预算管理在企业中发挥更好的作用。

1 全面预算管理概述

1.1 全面预算管理的概念

全面预算管理就是企业对未来某一期间内的全部生产、经营活动进行全面预测和筹划，它是一个内部控制的管理工具，通过科学的方法合理配置企业各项资源，对企业的各个环节进行监督和控制，对各个方面进行分析、评价和反馈，从而指导企业经营活动的不断改进和完善，实现企业的战略目标。……