张倩倩

[摘 要]文章立足于街道办财会报表管理现状，挖掘监管力度、财务配套机制、人员素养等方面存在的问题，并提出科学有效的管理措施。力求通过树立内控意识、创新财务管理体系、完善监管机制、引入信息技术以及注重人员培训等方式，使干部责任得以落实，各项职能得到科学有效的规划，在财管信息系统的支持下提高办事能力，为广大群众提供更加贴心的公共服务。

[关键词]街道办事处;财务会计报表;管理效率

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.159

1 引言

街道办作为区政府派出机构，具有街道管理的职能。近年来，许多办事处的财权得到不断拓展，原本办事处中的财会体系也应随之变化，根据当前资金分配需求完善财会报表管理工作。但是，当前的报表管理现状不够乐观，在重视程度、内控体系、人员素养等方面存在些许问题，需要采取针对性措施解决，使报表管理效率得到显著提升。

2 街道办事处财会报表管理现状

根据当前街道办财务管理现状可知，在监管力度、财务配套机制、内控体系、人员素养等方面均存在问题，使报表管理效率受到影响。需要办事处结合具体情况，采取可行性措施予以解决。

2.1 监管力度不足

办事处日常经费定额标准长期固定，未能根据日常需求动态变化，监管力度不足，导致相关费用定额标准滞后于实际。财务部门与相关部门之间没有细致的管理规定，办事处在工作中无章可依，在无形中增加控制难度。此外，相关部门未能对财务报表编制、会计核算、决算等实施全面监管，相关管理制度缺失，极大地影响管理质量提升。……