顾 宇

一、人力资源管理内涵

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展需要的一门学科。有效的人力资源管理是组织发展和成果的关键，能够保证组织目标的实现和成员发展的最大化。国内人力资源管理的研究与实践多应用于企业，以企业业绩为目标去设计人力资源，其管理原则和目标与文化事业单位大不相同[1]。而在西方发达国家，除企业外，人力资源管理在政府部门的应用集中在公务员体制改革、雇佣关系、公共服务管理、高绩效工作、提高职业兴趣等方面，运用人力资源规划模型和数据管理系统，能有效提高人力资源管理绩效和组织绩效。

二、档案馆人力资源管理主要特点

档案馆人事管理制度依附于大一统的干部人事制度，从干部管理到人员配置、考核奖惩、工资福利，一直套用行政机关的管理模式，具有行政化的特点[2]。在机构转型后，仍保留原有人事管理体制机制，普遍存在档案专业人员短缺、人员素质参差不齐、档案业务工作质量水平难以提升的问题。笔者认为，脱离事业单位机关式人事管理模式，运用人力资源管理的工具和方法，大胆借鉴企业人力资源调配和管理方式，对档案馆人力资源进行合理开发、储备和使用，是提高人员素质、稳定干部队伍、提高工作积极性、提升整体工作效能的有效手段，对新时代档案事业的高质量发展具有深远的现实意义。……