陈懋昕

[摘 要]近些年来，互联网企业推出了不少具有创新力及竞争力的产品，为我国经济带来了新的增长点。随着技术、管理等能力的不断提升，互联网企业的产品也在不断推陈出新。这些企业对产品不断创新，也获取了独特的竞争优势，企业价值得到了很大提高。文章梳理了创新战略的相关理论以及关于“互联网企业创新”的已有研究成果，对腾讯微信进行案例研究，并明确微信这款产品在不同时期的技术创新实践以及特点，探析创新战略在互联网企业中实践的有效路径。

[关键词]创新战略;案例研究;有效路径

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.167

1 理论梳理与文献回顾

1.1 理论梳理

互联网企业中的产品创新战略并没有明确的定义，一般来说，产品创新是创新的一个重要方面，指开发一种新的产品或对原有产品的功能进行再开发。在互联网企业中一般指的是企业在对消费市场进行分析的基础上，在关键技术上提供更加灵活实际的产品开发和服务提供的思路，超出产品原有的功能和技术层面，再通过对产品创新思路的整合来实现更为颠覆性的创新，使产品取得独特的核心竞争优势。

1.2 文献梳理

刘建刚、钱玺娇（2016）选取小米公司作为案例研究，探究了技术创新和商业创新两方面的互动关系。姚明明等人（2014）探究了中国6个新进企业，得出商业模式创新及与技术创新战略匹配的有效路径。罗仲伟等人（2014）关注移动互联网业界热点问题——“微创新”的黑箱，对腾讯微信的“整合”与“迭代”微创新战略进行了深度纵向案例研究。……