卓乐

摘要：现代社会经济的不断发展对我国各行各业都提出了更高的要求，在国有企业建设过程中，转型改革是现代社会发展对其相关工作提出的最新要求，各级工作人员必须对其加强重视，在此过程中，人力资源管理改革是其极其重要的一项工作，管理人员需要对其进行深入分析，文章首先分析人力资源管理改革的重要价值和现存问题，以此为基础，综合探究问题改进策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据。

关键词：国有企业;转型改革;人力资源管理

在国有企业建设过程中，人力资源管理的有效落实是其各项工作有序开展的重要保障，因此，国有企业在进行转型改革时，需要对其人力资源管理进行科学改革，确保人力资源管理工作能够高度满足国有企业建设需求，有效推进我国现代国有企业建设的发展，为了进一步明确国有企业在进行转型改革过程中如何对其人力资源管理进行更为有效的变革，特此展开研究，希望能够有效推进我国现代国有企业发展。

一、国有企业强化人力资源管理变革的重要价值

人力资源工作具体是指对人力进行科学有效的开发与管理，确保能够最大程度开发人的潜能，使其积极参与各项工作，进而保障员工在工作中始终保持最佳的状态，实现新工作效率的有效提升。对企业具体建设过程中，管理人员需要充分发挥纽带作用，进行承上启下，对企业内部各级人员进行有效协调。……