张霞

摘要：全面预算管理是企业针对内部控制管理的方式，是同时具备控制、评价等多种功能的一种企业经营管理模式，正确使用全面预算管理有助于提高企业内部管理的水平，能够加强企业内部管理控制，对于企业生存发展有着重要的意义。

关键词：制造业企业;全面预算管理;解决措施

企业应当利用好全面预算管理这一财务工具，财务部门管理人员应当做好本职工作，随时分析全面预算管理机制的运行成果，并将此数据同行业内的优秀数据、标杆企业进行对比，查漏补缺，同时根据结果完善企业内存在的不足。本文針对制造企业全面预算管理实施中存在的问题进行了分析，并对此提出了相应的解决措施。

全面预算管理是企业以战略规划和经营目标为引导，通过对未来一段时间内的经营活动及对应的财务成果进行综合预测和科学的规划，科学合理地安排、配备企业内财务、人力、实物等各种资源，并且针对这一整体实施过程进行管理和分析，针对实施的结果进行评估及反馈，指引企业各项活动针对各项问题进行改进及调整，从而达到推进实现企业发展战略规划的目的。加入世贸组织以来，我国经济发展速度不断加快，其中制造业各企业的发展规模也在不断壮大，企业的内部管理水平也在稳步提升，全面预算管理的工作内容也在不断进步中。

一、加强全面预算管理的重要意义

（一）推进改革、加快企业……