朱莉

◆摘  要：为了充分认识新形势下做好学生资助工作的长期性和重要性，通过对高校学生资助管理队伍的自查自省，针对学生资助管理队伍的真实现状和薄弱环节，有针对性采取措施，切实加强学生资助管理机构与队伍建设，提高资助工作人员的管理水平和政策执行力。

◆关键词：资助管理;队伍;思考

一、基本情况

我校大学生资助管理中心原名助学中心，是于2011年设立的中层副职级机构，挂靠学生工作处，2015年1月正式更名为“大学生资助管理中心”，统一归口管理全校的国家助学贷款、奖学金、勤工助学、特殊困难补助、学费减免、义务兵学费补偿、学生保险、感恩励志诚信教育等工作在内的日常事务。

大学生资助管理中心编制4人，现有主任（学生工作处副处长兼任）一名，副主任（专职）一名，另有兼职工作人员四名。同时各二级学院均配备专职助学辅导员一名。

学校能够保证助学工作经费，每年的年度预算中，提取行政事业收入的6%专款专用于支付贷款风险补偿金和资助家庭经济困难学生。

大学生资助管理中心拥有工作人员专用电脑，打印机、复印机、扫描仪等办公设施一应齐备，考虑到资助工作面向学生，因此办公地点设在学生服务中心办事大厅。

二、特色与亮点

案例一：以评促建，资助工作队伍建设纳入学生工作评价体系

帮困助学工作作为院系学生工作评价的重要内容，早在2006年我校就将此项工作纳入院系学生工作评价体……