田莉莉

摘要：人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分，人力资源战略也直接影响着企业战略决策的制定和完成。本文主要通过对企业人力资源管理中激励机制的现状分析，来探究人力资源管理中的激励机制应用，以笔者本单位实际情况为例提出相应的解决办法，同时更深入的挖掘关于企业人力资源管理中的激励机制的应用效益。

关键词：企业;人力资源管理;激励机制

我国现阶段正处于从资源型经济转向知识型经济的重要发展时期，企业人才发展的目标主要在于为企业储备高素质人才。人力资源管理中激励机制的合理利用，是提高企业业绩以及企业战略实施是否具有足够动力的关键因素。所以，对企业人力资源管理中激励机制的应用进行适当分析是很有必要的，激励机制的合理运用能够直接推动企业人力资源与企业经营战略的有效整合，提高企业的经济效益。

一、人力资源管理中激励机制应用现状分析

现阶段在我国的大多数企业已经建立起了内部激励机制，并且也设置了相应的激励和奖励标准。大部分企业也都有对于新员工的岗前培训机制，用以宣传企业文化以及对新入职员工的具体技能进行培训等内容。

二、人力资源管理中激励机制应用存在的问题

（一）激励方法过于单调

大部分的企业中，激励的方式主要以工资奖金的方式进行，或者会提供一些外出学习的机会，其他的激励方法不多，激励方式过于单调。……