王冬梅

摘 要：随着社会经济的发展，企业发展越来越注重人力资源管理中的薪酬管理，薪酬管理是人力资源管理中比较难且非常重要的部分。企业要想稳步在激烈的市场竞争中发展，就要调整、优化当前的薪酬管理体系，只有充分发挥薪酬的激励作用，才能够为企业引进更多的优秀人才，并让员工有更高的工作积极性，在工作岗位上发挥自我价值，帮助企业增加经济效益，这样才能逐步提高企业实力。

关键词：企业人力资源管理;薪酬管理;创新

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）03（a）--03

薪酬管理制度的设立是否科学合理，会直接影响到企业的核心竞争力和凝聚力。所以企业要想实现人本管理，就要从薪酬管理这方面入手，做出改进。在管理制度不完善的情况下，企业是无法充分开展人力资源管理工作的。而有效的人力资源管理工作能够解决企业中的很多问题。当前中国已经进入了知识经济的时代，人力资源对于一个企业来说变得越发重要。企业必须要利用薪酬制度来提高人才的地位，并让工作人员有更多的工作積极性，充分地发挥自我工作潜能。

1 分析企业薪酬管理理念发展

企业要想完成既定的人力资源管理目标，还需要从薪酬管理的各项制度入手，在完善的过程中引入更多创新性的理念。企业中的绝大多数员工，在工作时努力奋进的主要动力就是薪资报酬。在人力资源理念学说不断发展的现在，薪酬要求也出现了非经济性和间接性的经济报酬这两种新的形式。……