文兴山

【摘  要】随着近几年我国社会与经济的快速发展，建筑工程行业成为经济发展的重要组成部分，但是在发展过程中却发现了这样的问题，那就是工程管理存在严重的滞后性。这就需要利用合理的方式开展建筑工程管理工作，因此，精细化管理模式应运而生。论文对精细化管理模式在建筑工程管理中的应用进行分析。

【Abstract】With the rapid development of China's society and economy in recent years， the construction engineering industry has become an important part of economic development. However， in the process of its development has found such a problem， that is， there is a serious lag in the project management. This requires the use of a reasonable way to carry out construction project engineering management work， therefore， the fine management mode arises at the right moment. This paper analyzes the application of fine management mode in construction engineering management.

【关键词】精细化管理;建筑工程管理;应用;要点

【Keywords】fine management; construction project management; application; key points

【中图分类号】TU71                                              【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0009-03

1 精细化管理的优势

通过对建筑工程的总结可以了解到，建筑工程项目一般都具有一定的复杂性，其中还包含大量施工管理环节，如建筑规划、勘察、设计、施工、材料管理等，每一个工作环节都会对工程建设质量带来影响。不仅如此，在工程建设过程中还经常会出现大量客观因素对工程建设成本带来影响，例如，材料、人工、安全等，这些客观因素都会直接影响到工程建设质量与效率，同时还会对施工成本带来影响，所以就需要利用合理的方式对这些施工环节进行管控，进而有效提高工程建设质量与效率，同时对施工成本进行合理控制。因此，在管理过程中就需要将精细化管理模式应用起来，以保证在工作中能够对每一施工环节进行有效管控，进而有效提高工程建设质量与效率，同时还可以及时发现工程设计中存在的问题，并通过合理的方式对每一工程施工环节进行优化[1]。

随着近几年我国建筑行业步入现代化发……