刘纪旬

【摘  要】企业的高速发展离不开员工培训工作的开展，但在具体的企业员工培训过程中仍然存在着培训目标不清晰、培训计划不科学等问题，而通过对绩效考核管理工作的有效开展能够从根本上解决以上问题，大大提升员工培训的有效性，因此，必须对绩效考核给予足够的重视。论文简单介绍了当前绩效考核存在的问题，同时提出相关改善措施。

【Abstract】The rapid development of enterprises is inseparable from the development of staff training. However， there are still some problems existing in the process of staff training， such as unclear training objectives and unscientific training plans. The effective implementation of performance appraisal management can fundamentally solve the problems and greatly improve the effectiveness of staff training. Therefore， we must pay enough attention to performance appraisal. This paper briefly introduces the problems existing in current performance appraisal and puts forward relevant improvement measures at the same time.

【關键词】绩效考核;企业员工培训;运用策略

【Keywords】performance appraisal; enterprise staff training; application strategy

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0007-02

1 引言

随着当前我国经济的快速发展，企业在市场中的竞争日趋激烈，要想从根本上改善现状，必然需要加大对企业人力资源的合理应用。企业员工培训是提高企业核心竞争力的主要手段之一，对企业的发展有着至关重要的作用。在企业内部开展绩效考核是为了更好地促进员工培训工作的开展，实现对培训工作的量化考虑，进而保证企业员工培训工作具有一定的针对性和目的性，大大提高对人力资源的利用率，进而更好地带动企业的可持续稳定发展。

2 绩效考核运用存在的问题

2.1 运用范围过于局限

目前很多企业在开展绩效考核管理工作的过程中存在诸多局限性，因为在开展企业管理工作的过程中，会根据绩效结果对相关员工采取相应的奖惩措施，另外，也会结合具体结果来发放相关薪酬与奖金，最后则是需要对其进行相应职位的调整与分配，达到人力资源的最大化作用发挥。……