张燕

摘 要：当前电力企业为应对日益激烈的市场竞争和电力体制深化改革的不断推进，在经营管理方式上也不断做出改革创新。作为财务管理的重要内容，预算在为电力企业生产经营、良性控制成本、实现既定战略目标提供细致科学的规划起着重要作用。预算管理精益化是一种新型的管理模式，可以为电力企业做好全面预算管理工作提供有效参考依据，也能促进其经营管理质量与效率的全面提升。本文通过对电力企业预算管理精益化概念和当前存在问题进行分析，提出解决问题的对策和措施，以促进电力企业预算精益化水平的有效提高。

关键词：電力企业;预算管理;精益化

当前电力企业面临着严峻的体制深化改革，特别是在“建设‘一强三优’（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代电力企业“的重要目标思想指导下，如何创新理念、改变经营方式，提高综合竞争力已成为电力企业及管理层当前必须重视的重要工作内容。预算管理是财务管理的重要内容，精益化预算管理目标是小投入、大产出、高效益，也是电力企业预算管理要达到“两力两化”（调控力、执行力、科学化、精益化）水平的目标之一。精益化预算管理不仅能有效对企业成本进行良性控制，还为企业发展策略提供精准有效的参考依据，可以使企业内部的管理机制朝着更专业的方向发展。

1电力企业预算管理精益化概述

电力企业在进行预算管理……