王增龙

【摘要】房地产全程精细化管理作为创新房地产管理模式，优化管理结构的重要手段，对房地产未来发展至关重要。通过对精细化管理理念的研究以及对房地产管理重要性剖析，客观总结精细化管理中的不足，由此规划更科学的管理方案，优化精细化管理模式，目的在于提高房地产全程精细化管理质量。

【关键词】房地产行业;精细化管理;成本控制;融资途径

房地产行业发展受到社会进步与市场改革的影响，传统房地产管理模式已经不能满足发展需求，积极对房地产全程进行精细化管理。认识到房地产项目的周期性特点，从整体性角度出发，针对土地审批、房地产建筑规划以及施工、营销、售后管理等所有环节均制定严密管理计划，提高房地产全程管理质量的同时，增加房地产行业市场发展竞争优势。

1、精细化管理理念研究

精细化管理理念主要是打破管理观念、管理技术局限，以有效的方式将两者充分结合，完善常规管理的同时，还要不断融入新的管理理念，注重管理细节优化，降低资源消耗，缩减管理成本，提高管理质量。精细化管理理念的提出与实施于20世纪50年代末期，最初由日本提出并应用[1]。相对发达国家我国精细化管理模式应用起步较晚，很多方面还处于探索阶段。改革开放后市场经营模式不断革新，加上国家宏观调控政策的实施，房地产行业进入大洗牌时代。缺乏改革创新力度，实力相对较弱、管理经验不足的房地产企业逐渐被市场淘汰。……