余杰

【摘要】随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。城市化建设背景下，园林绿化工程作为生态环境建设的重要组成部分引起了广泛的关注。园林绿化企业对绿化工程项目的投资力度逐年增大，竞争也变得越来越激烈，使得园林绿化工程的成本管理成为了各企业重视的一项工作。加强对园林绿化工程成本的管理能够帮助企业更好地立足。本文就优化园林绿化工程成本管理的措施展开探讨。

【关键词】园林绿化工程;施工成本;控制措施

影响城市园林绿化工程成本的因素有许多，使得园林企业与施工单位在成本管理方面存在一些问题。针对管理存在的问题，企业应重视成本管理、总结经验，将成本管理贯彻落实到施工的每一个环节，做到施工前、中、后的成本控制，为企业创造可观的经济利益，从而在激烈的竞争中能够有一席之地。[1]

1、园林绿化成本控制管理中存在的问题

1.1对成本控制管理不够重视

在施工过程中，大部分企业都是先施工再核算。而且企业上至管理层，下至施工人员，普遍对成本控制管理不够重视，认为只是简单地节约成本。甚至有些员工认为，成本控制只是领导和财务应该考虑的，和施工技术人员无关。这样错误的认知，造成整个企业在成本控制管理上较为薄弱。

1.2成本管理制度不完善

当前部分园林绿化企业的施工仅仅以设计为指导开展，成本管理没有落实到施工现场，造成项目施工过程中操作不严格，消耗和浪费较高、技术水平不足以及质量不好等现象频繁出现。……