杨康

【关键词】高校招标采购;风险分析;对策探讨

引言：我国的高校在招标采购方面的工作开始时间比较晚，因此相关的制度建设还需要进一步的完善。招标采购风险形成的因素很多，但较主要的为人为因素，为了科学有效地对招标采购的风险进行降低，高校需要在采购流程的制定、相关采购人员水平的加强，供应商进出的把控等方面入手，进行招标采购工作手段和途径的积极探索，以确保采购的顺利完成。

一、招标采购风险含义

招标采购指的是，采购一方以招标方的身份提出有关采购的相关条件以及具体要求，并邀请企业来参与投标，然后采购方根据规定的具体程序以及标准进行一次性的选择，筛选出最符合的投标方与自身进行交易，并签订协议的一系列过程。风险一般是指在特定的环境以及特定的时间段之内，某一种损失出现的可能性。风险具体的组成有三要素，分别为：风险因素、风险事故以及风险损失。招标采购风险则是指采购的实际结果与最初预期相较而呈现出的某种偏离状态。一般而言，造成招标采購风险的原因可以大致分为内部以及外部风险。内部风险主要包括决策、道德以及管理方面的风险等，例如由于单位内部的人为因素造成围标、行贿受贿以及偷工减料等事故的出现，从而导致招标成本的增加。内部风险往往是能通过建立制度、想出对策来实现防范的。外部风险则主要包括相对难以控制的因素，比如极端天气、恶劣环境等原因最终导致招标采购不能按期顺利完成。……