摘 要：在全球一体化经济快速发展的背景下，我国的经济结构也在进行不断调整，各个行业在迎来重大机遇的同时也面临着更加严峻的挑战，其行业竞争力的不断增加，使得经济效益无法稳定增长，在此阶段，企业做好人力资源管理工作的优化是十分重要的，对保证企业的长久发展具有积极意义。因此本篇文章从人力资源管理与企业经济效益的概述出发，对人力资源管理对经济效益的影响进行分析，并以提升经济效益为根本目的，提出一些优化措施，希望能够为企业的可持续发展提供一定的参考。

关键词：人力资源管理;企业经济效益;影响分析

引  言：市场竞争日益激烈，企业想要在竞争中实现脱颖而出，将自身的综合实力进行提升是势在必行的。企业经济效益作为企业发展的根本保障，人力资源作为企业发展的核心竞争力，二者之间具有密不可分的关系，要实现经济效益的不断增长，人力资源管理工作是其重要的前提保证，同时人力资源管理工作的质量会对企业的经济效益产生直接性的影响，因此二者的发展和管理目标应当具有一致性。企业在进行人力资源管理规划制定时，不仅要以市场需求和企业效益作为重要依据，也要对员工的培训工作和薪酬机制给予重视，将员工的主观能动性进行积极调动，才能够实现企业与员工的共同成长，保证企业内部形成良性循环，进而保证企业的长远发展。

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